为进一步提升省级文明城市创建水平，巩固创建成果，加快创建步伐，我市按照省、市“三创四建”活动部署要求，进一步理清思路、明确重点、强化措施，压实责任，推动我市文明城市创建工作整体上水平、上台阶。
领导重视强推进。市委、市政府高度重视今年省级文明城市创建工作，以“三创四建”活动为载体，高位推动省级文明城市工作，成立了以市委书记、市长为双组长的创城指挥部，明确了“三全一常”创城工作机制，成立了七个专项指挥部，并有主管市领导兼任指挥长。3月23日在创城专题工作会议上，市委书记刘金宇、市长朱继坤提出明确要求“不创则已，创则必成”，要坚持目标和问题导向，抓弱项、补短板，强力推动创城各项工作落地落实。
明确目标定任务。今年我市创城工作的重点是补短板、强弱项，整体工作提档升级。紧密结合我市创城现状，坚持对标对表，突出工作重点，研究制定2020年创城实施方案，制定创城周计划，倒排工期，挂图作战，聚焦重点问题和短板弱项，拉高标尺，强化措施，抓实抓细，扎实推进创建活动向广度深度拓展。
强化责任抓落实。根据人员分工变动及时调整创城工作机构，抽调重点责任部门业务骨干，充实指挥部和工作专班力量，实行集中办公。按照“定任务、定标准、定责任、定时限”的“四定”要求，细化分解创建任务，明确牵头领导和责任单位，突出重点，专项攻坚，确保创建工作落到实处。健全完善工作推进机制，建立创城工作例会制度，每月至少召开一次创城工作例会，研究解决工作推进中的问题。同时，加强督导检查，对各责任单位创建工作定期通报，对于思想不重视、工作进展缓慢的进行通报批评。
创新模块化促管理。建立文明城市点位模块化、精细化管理台账，实施模块化管理，提升点位精细化创建水平。对32类220个固定点位和11类212个随机点位实施模块化管理，将实地固定点位、随机点位中发现的问题汇总分流到各模块，明确创建标准，跟踪解决；用好创城周任务分解表，建立模块化台账，实行挂图督战和销号管理，倒逼任务落实。高标准做好对网上申报资料的审核把关和台账化管理工作，各责任单位要按照时间节点开展活动，并及时留存档案资料，提高网上申报材料的时效性、真实性和精准性。
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